带团队出业绩,是对管理者的核心要求,如果不精通,你的俱乐部一定活不下去。你要能看到前方的目标,能开辟通达的道路,还要拉扯着队伍上路、赶路。这时候,我们需要一支“铁军”。
《阿里成功之道》2020年模块三内容学习的第二天,就是深入学习组织与团队管理。人不变,做着做着,就又回到熟悉的套路上面来了。业绩突破的背后,是组织在革新。
#出业绩的人&管业绩的人#
带业绩团队的人一定要懂业务,业绩必须上游,但销冠就能干好管理吗?当然不是。要打造一支高战斗力的销售团队,不是靠一名管理天才和一个销售天才,而是人、制度、工具等多维度因素相互作用的结果。例如,顶尖的销售,不一定是好主管,业绩不应该是晋升为一个好主管的唯一标准。潜在的销售主管不仅要业绩好,更要使他的业务能力要可以复制。
#管理修炼九板斧#
管理要借人成事,也要借势修人。课堂上提到,一名管理者的修炼之路-九板斧。
第一阶段:从做事到做人、单一模块、任务落地执行。
第二阶段:资源协调整合(人和事)、多模块组合、从战略到执行的转化。
第三阶段:建立与完善体系、滋养组织能力、定方向做决断(人、财、模式)。
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近日有消息称:马云将其持有的公司控股股东阿里巴巴集团有限公司10%的股权无偿划转给浙江省财政厅以充实社保基金。蚂蚁方面回应:假消息。
据悉,阿里巴巴已于2020年下半年通过旗下本地生活服务平台口碑完成对智慧餐饮服务商“美味不用等”的全资收购,这一交易日前正式完成全部交割。
点石成金,感恩客户的信任和支持,感恩阿里巴巴邀请担任2020阿里巴巴深圳大区“数字营销大赛总决赛”和闽汕大区“全球营销官-新外贸人达人赛总决赛”两大重大赛事的导师和评委,
1月20日,铅笔道发布2020真榜·企业服务·影响时代的逆行者TOP50,探迹科技凭借2020年突出的表现以及未来强大的发展潜力成功入围。
企业在选择手机考勤软件需要考虑哪些因素?手机考勤软件需要支持各类复杂考勤、假期排班规则设置;支持批量排班、手机排班;排班历史版本可保存、可追溯;可实现加班精细化管理;对接钉钉智能硬件
2020年以来,全球经济不确定因素增多,在经济下行与全球疫情的冲击下,多数企业都在千方百计地自保自救,不少企业采取了降薪裁员的方式压缩运营成本,以便顺利渡过难关,然而,对于企业长期可持续发展
项目管理过程中,有许多因素在起作用,包括资源、时间、预算、范围、需求和利害关系人的反馈等等,是项目经理和团队每天都要应对的项目要素。虽然项目经理和团队竭尽全力使项目保持正常运转,但还是会发生常见的项目管理错误。
2020疫情以来,获取意向客户的成本和难度是越来越贵、越来越难。下面为大家介绍一个轻松不费力的神器--AOFAX企钉电话自动外呼筛选意向客户呼叫中心系统解决方案。有如下4种方式可以实现。(备注1:4种方法需线路带极性反转,如手机卡、光纤电话线路、部分固定电话线路、网络电话等均可。备注2:语音文件可在
1月20日,国家卫健委发布了春节前后疫情防控指令,要求返乡人员要拿着7日以内的核酸阴性检测证明才能够返乡,同时这些返乡人员回去以后,当地的基层政府要对这些人进行网格化管理。
医疗美容行业普遍存在门店对外号码不统一,客户想联系就近门店比较繁琐,导致满意度降低。会员统一管理,隐藏会员联系方式,通过会员号来联系。客户的联系方式,对客户对公司都极其重要。对于客户,电话号码泄露会引来一系列的骚扰电话甚至其他意想不到的事情发生。对于公司,客户联系电话泄露很有可能会失去一个客户。AO